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绩效管理方案如何有效落地

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admin 发布于 2020-03-12

通用电气CEO杰克韦尔奇说:对于企业经营者来说,最有效的管理手段就是绩效管理。许多企业高层管理者期望通过绩效管理 “调动员工的工作积极性,提升经营效益,进而实现企业战略目标”。因此,要么企业内部,要么借助第三方设计了科学、完善的管理方案。但在方案推行时,往往形成了两张皮的局面,最...

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浅谈如何构建有效的企业绩效管理体系

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admin 发布于 2020-03-06

作者: 周群英 摘要:企业要在竞争中生存和发展,必须完善自身的绩效管理制度,建立良好的激励机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对中国企业现状进行分析,对目前企业绩效管理存在的问题,提出一些建设性的建议。关键词:企业 构建 绩效管理体系中图分类号:F272 文献标识码:...

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《项目支出绩效评价管理办法》解读

admin 发布于 2020-03-06

为贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,近日财政部在修订《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号,以下简称《暂行办法》)基础上,结合绩效自评管理有关要求,印发了《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10号,以下简称《办法》)。为更好...

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从哲学角度重新思考“绩效考核”

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admin 发布于 2020-02-19

绩效管理作为人力资源六大模块之一,其开展也成为企业管理的标配。然而不知各位同仁是否认真考虑过一个问题:我们实施绩效考核的目的是什么?是因为员工工作动力不足,薪酬分配“大锅饭”,缺乏晋升依据,还是真的只是为了考核而考核? 关于绩效考核的误解 对于开始的问题,我的理解是:绩效考核的目...

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6个关键要素分析帮您建立好绩效管理

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admin 发布于 2020-02-08

建立好企业的绩效管理体系,可以促进员工和公司业绩的同步提升,促进双方的共同进步。但是绩效管理体系的搭建并不容易,本文就为大家分享了绩效管理体系搭建的六个关键要素。 企业战略目标的绩效管理,它是战略目标实施、落地的工具。而绩效管理是人力资源管理较重要的一个环节,管理得好可以促进企业...

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企业如何优化绩效、提升利润

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admin 发布于 2020-01-31

在当今新形势下,企业如何在中国新的经济形态下实现有效变革,最基本要做到积极改变、敢于变革,顺应时势发展。 1.全优绩效的“八个准则” ①让员工为自己干、为自己加薪。 ②数据说话、结果导向、效果付费。 ③薪酬设计的指向:产值化、价值化。 ④减员不减薪,加薪不加费。 ⑤产值计薪、增值...

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绩效考核与绩效管理异同点

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admin 发布于 2020-01-06

一、绩效考核与绩效管理间的联系 完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。 绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。实际上,绩效管理走向成功的第一步关键就是:绩效计划! ...

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绩效管理考核的三大核心

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admin 发布于 2020-01-02

绩效考核是绩效管理的重要组成部分。按照一定的标准,采用科学的方法,对企业的员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定。 绩效考核的三大核心: 1、特征导向型考核。考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。 2、行为导向型考核。考...

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带你全面了解这几种绩效考核方法

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admin 发布于 2019-12-29

一、目标考核法: 什么是目标考核法,它的定义是:按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法,根据工作指标或标准也有很大的困难,因为一是适中的目标制定困难,二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥,考核结果失真。 优势:1)能够调动员工积...

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你需要知道的绩效管理系统基本流程

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admin 发布于 2019-12-27

绩效管理循环 绩效管理的第一要求就是不断提升公司的员工的绩效。完整的绩效管理体系由目标与计划、教练与辅导、考核与检查、回报与激励四个部分构成,并形成一个闭环过程。 从公司层面来讲,通过这个循环来引导员工实现公司绩效目标和提升公司绩效水平。从个人层面来讲,表现为不断提升的绩效改进循...

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