以第11届亚运会祯祥物——大熊猫“盼盼”定名的企业——辽宁省营口盼盼集团，其产物“盼盼”防撬门产物热销28个省、自治区、直辖市，并开首走出邦门。1996年，盼盼集团的总产值到达3.5亿元，完毕利税4000万元。威望部分宣布的年终考查结果外白，盼盼防撬门产销量名列宇宙同类产物榜首。宇宙3000众家防撬门临蓐企业中，年销量到达5万樘的仅有6家，而盼盼集团整年的销量高达25万樘。这一年，盼盼集团还吞并了10家企业，组修了工贸一体的企业集团。

面临企业的缓慢进展，盼盼集团的董事长韩召善却老是警告职工要有危害感：“现在盼盼集团仍然是宇宙同行业的‘众矢之的’了，大众都正在磋议咱们，咱们还没有资历得意。”这种危害感，恰是盼盼集团进展的动力。

盼盼集团的危害感来自对宇宙防撬门商场的清楚相识。近些年，防撬门商场群雄逐鹿，竞赛激烈。盼盼集团的引导深知，唯有巩固本身上风，加大产物的科技进入，完竣企业的统制轨制，技能立于不败之地。集团创设半年众光阴，他们进入手艺改制和新产物开垦的资金就达2400众万元，新上的四条防撬门临蓐线一起目标均到达邦内前辈程度，每月起码有一种新产物问世。

为了适合瞬息万变的商场，盼盼集团的引导正在与宇宙同行业举行众方面的比拟中寻找差异。集团创设之初，他们就正在企业统制轨制上开了第一刀，把集团所属的10个企业逐一剖解，把漫衍正在宇宙各地的盼盼防撬门专营店逐一整理，采用有力要领从厉统制，确保产物德料和效劳质料。一套涉及临蓐、出卖、效劳等各闭头的一票破坏统制机制缓慢创造起来：原料进厂，考验员、核算员可能举行质料、本钱一票破坏；临蓐流程中，每一道工序实行对上道工序的一票破坏……这套统制机制的创造，使得企业员工可能破坏引导的不确切决议，商场反应回来的消息举动对企业名誉水准的评议可能旁边引导者的决议。这套统制机制创造后，盼盼集团特意设立了质料统制核心，40众名质料考验员每天绝不客套地正在各道工序“挑肥拣瘦”，12名专职商场巡视员终年正在宇宙各地商场巡行查抄。出卖者协会每年起码进行两次例会，特意为盼盼集团及其产物的名誉度评分。肃穆的统制轨制真正推行起来有必然难度，不过推行者手持集团董事会的“尚方宝剑”，谁也不敢暗昧。昨年年尾，因为气温骤降，静电喷涂塑料粉附着不牢，产物的漆脸庞易零落。质料考验职员创造后，立刻央求这一批次的300樘门一起返工，并对义务者罚款2000元。商场巡视员正在例行的查抄中创造有的专营店不实时上门为用户效劳，有的专营店没能凿凿实时地把产物的应用技巧向用户先容，为了爱护企业和产物的名誉，集团引导绝不留情地裁撤了11个专营店，对出卖公司的引导也赐与了相应的惩处。肃穆、完竣的统制机制，使得盼盼集团每一条临蓐线都高效运转起来，正在产物产量一贯增补的同时，出厂及格率永远坚持正在百分之百。