辽阳低调百亿富豪：生活低调吃住都在厂区把老婆和弟弟辞退

出生于1964年的刘忠田,从小就有做企业家的梦思。为了我方的梦思，刘忠田刻苦研习,从小学起首收效就出类拔萃。正在当时的社会大布景下，

刘忠田家庭前提并不宽绰,刚起首创业时，身上的本金唯有两百众块。刘忠田没有由于创业资金的缺乏而消极，挑选了优先管事积聚创业资金。刚才高中结业的刘忠田，为了找到一份管事，冒着冬天刺骨的朔风，跑遍了统统辽宁。

最终刘忠田找到了人生的第一份管事，正在当时辽宁市的粮食局当一名修饰桌椅的木工。刘忠田对人生的找寻有更高远的找寻，不肯意不绝做一个木工。正在管事流程中，他僵持研习，闭怀当时的时事变况。

为后面刘忠田的创业打下了坚实的根蒂。大厦之成非一木之材也，正在刘忠田做木工时刻，逐日都僵持研习，正所谓聚蚊成雷。为后面的创业积聚了资源，创建了前提。

1984年，20岁的刘忠田碰到了人生的朱紫。当时的辽阳石化分公司是辽阳最大的企业，刘忠田正在一次偶尔的机遇中，结识了辽阳石化董事长并受到赏玩，从此刘忠田走上了经商的道道。

刘忠田进入辽阳石化分公司后，用我方特有的贸易目光，为公司创建了强壮的产业。同时也为我方厥后繁荣，积累了最早的一笔产业。正在产业的创建时，大片面人忽视了积聚的紧张性。刘忠田正在当木工时刻的积聚，让他得到了第一笔创业的产业。

正在当时的辽东一带，经商境况被江浙一带的市井垄断，邦度扩充双轨战略，邦度对原资料举行控价的同时，答应企业自正在出卖产物，这中心带来的巨额利润，让刘忠田积聚了一笔不小的产业。这是史乘带给刘忠田的一次紧张机会。

双轨制实施带来的暴利，让年仅25岁的刘忠田，靠自己的气力创立了化工场，并负担厂长。刘忠田众年来的尽力让他具备了一颗贸易的思维，双轨制的实行，是刘忠田告捷的闭头，刘忠田用创建者的身份去寻找机会，而非一味地等候。唯有具有一双慧眼，本事浮现机会的存正在。

1993年，政府发行了一项战略，合股的公司能够格外享用税收补贴。年仅29岁的刘忠田决断与香港企业举行合股，欺骗当时战略的容易。一是能够撙节大批的税款，二是为忠旺集团正在香港墟市打下了坚实的根蒂。正所谓君子藏器于身，待时而动。刘忠田对时局精准掌管，为集团改日繁荣打下根蒂。

1994年的忠旺集团。刘忠田武断的拒绝了美邦的收购，并决断对忠旺举行转型。次月，刘忠田去往意大利、加拿大等邦度，走访肖似类型的企业。正在走访流程中，刘忠田灵敏地察觉到了工业铝材墟市的强壮前景。回邦后，刘忠田立时召开了高层集会，提出将转型到工业铝材的安排。

这一安排遭到了当时全部管束层的类似否认，当时的忠旺集团正在开发铝材方面求过于供，正处于繁荣的黄金阶段，企业其他管束层不应承将资金注入到一片十足不懂的范围。刘忠田坚信我方的目光，力排众议，起首走上转型到工业铝材的道道。

转型的第一步必要置备新的呆板。刘忠田置备了当时环球最大的铝型材挤压机，随即面对的题目便是，呆板实正在太大了，运输到工场成为了一个困难。运输过程连云港高速收费站，呆板太高导致无法通过收费站，只可把收费站权且拆除。

为此，刘忠田进入了二十众亿群众币。转型流程中消费的巨资，让公司的财务陷入了危急。忠旺集团的更始之道布满坎坷，正在决断转型后的几年里，刘忠田指挥着我方的团队，花了长达一年的期间，走访了美邦全部的潜正在客户，让中旺集团正在美邦得到了强壮的墟市。

忠旺集团正在美邦销量剧增的同时，四家邦内轨道交通企业向中旺订货，转圜了当时经济危急中的忠旺集团，同时也确定了中旺的中心逐鹿力。

刘忠田正在决断革新那一刻起，他孤注一掷的英气，力排众议时的英姿，都为他改日的告捷埋下了伏笔。倘若正在他正在经济危急时放弃了我方的僵持，那么改日的告捷就会变为泡影。

比拟于其他的同行，忠旺集团选取了一种希罕的订价式样。正在与客户签约时，集团会依据墟市代价收取资料本钱，同时收取相应产物的加工用度。如许做避免了原资料代价对利润变成的影响。刘忠田别出机杼的订价式样，源于对企业改进才气以及产物格料的信仰。

2002年，忠旺集团酿成了天下第二大的工业铝挤压研发修设商。刘忠田为人特别低调，现在的忠旺集团正在业内位列天下第二，但他还是秉持着低调行事的法则，出门没有奔跑大G接送，也不穿蹧跶品牌的衣物，更没有住豪宅买逛艇飞机吃山珍海味。

刘忠田还是仍旧着他刚起首创业时那种朴实且不畏艰难的精神，这也是他的企业或许耸峙不倒的基础品格。刘忠田正在平庸中理性忖量，低调让他具有我方特有的睹地。刘忠田让咱们看到了，人生不是一场物质的盛宴，而是一次精神的修行。